4月20日，国家金融监督管理总局四川监管局发布六份行政许可批复，核准眉山、泸州、宜宾、遂宁、内江、绵阳六家市级农商行，以吸收合并方式整合辖区内共计27家县级农商行。
其中，宜宾农商行一次性吸收合并江安、长宁竹海、高县、筠连、珙县、兴文石海、屏山7家农商行；眉山农商行吸收合并仁寿、洪雅、丹棱、青神4家农商行；泸州农商行则将吸收合并泸县、合江、叙永、古蔺4家机构；绵阳农商行合并江油、三台、梓潼、盐亭、平武、北川6家机构；内江农商行吸收合并资中、威远、隆昌3家农商行；遂宁农商行吸收合并射洪、蓬溪、大英3家农商行。
被合并机构将依法解散、注销法人资格，其全部债权债务、业务网点及人员由存续的市级农商行统一承继。
长期以来，农信系统“小、散、弱”的发展困境制约了其服务地方经济能力的关键瓶颈。近年来，按照中央关于中小金融机构兼并重组、减量提质要求，我国中小银行整合改革呈现加速态势，在“一省一策”原则指导下，各地也探索出了不同的路径。
在此背景下，四川农信系统也在稳步推进自身改革工作。四川农信原有管理体制呈省市县三级“哑铃状”架构，管理层级多、决策链条长，导致资源分散，部分县域法人机构资产规模偏小，抗风险能力较为薄弱。改革后，原县域法人的独立资格取消，管理架构转变为“市总行—县区一级支行—乡镇二级支行”的垂直模式。
四川此次“6合27”的机构变阵也标志着，剔除早已完成改制的成都农商银行后，四川省内所有地级市已全部完成市级统一法人农商行改革，四川由此成为全国首个实现这一目标的省份，为农信系统“减量提质”改革提供了从省级设计到市级落地的完整样本。
（来源：四川发布）
